F.O.G. «Fear Of Goo­gle ». Il timore che l’azienda di Moun­tain View possa diventare un «mono­polista della conoscenza» difficile da scalfire e con un’incredibile forza di penetrazione nelle vite della gente è ormai talmente diffuso che un paio d’anni fa, per evocare le paure susci­tate da Google, è stato addirittura co­niato un acronimo.

Preoccupazioni che avevano cominciato a prendere forma fin dal 2004, quando l’azienda fondata da Larry Page e Sergey Brin cominciò ad assumere la forma di una corazzata dell’«information tech­nology ». Che fin dall’inizio non na­scose l’ambizione — allora conside­rata un po’ «naive» — di «organizza­re tutta la conoscenza del mondo». Quelle paure, oggi meno citate di qualche anno fa dalla stampa, sono sempre più diffuse e radicate a livel­lo di governi e nelle grandi imprese: la crescita tumultuosa di Google e lo sviluppo di tecnologie potentissime e ubique, capaci di radiografare gli angoli più remoti della realtà, hanno — infatti — nel frattempo moltipli­cato le aree «sensibili». Non si tratta più solo del controllo dei due terzi del mercato mondiale della ricerca di dati e informazioni o del sistema di posta G-mail che scruta elettroni­camente ogni messaggio e invia avvi­si pubblicitari personalizzati all’uten­te «spiato».

Le incognite del futuro riguardano anche nuove aree come le comunicazioni telefoniche nelle quali Google sta entrando con la piat­taforma Android e i sistemi Google Voice e Google Wave. Certo, oggi i business prevalenti sono ancora quelli legati agli 800 mi­lioni di computer quotidianamente attivati in tutto il mondo. Qui, colle­gando i suoi vari sistemi — dalla «bi­blioteca universale» a Google News, dagli archivi sanitari «on line», ai vi­deo di YouTube — il gigante della Si­licon Valley è teoricamente in grado di costruire una sterminata mappa di profili personali sempre più artico­lati e penetranti: non più soltanto co­sa consumi (gli acquisti online, gli annunci pubblicitari realmente con­sultati) e dove vai (prenotazioni di voli, treni, alberghi, concerti o tea­tri), ma anche dove sei in questo mo­mento (dal sistema di localizzazione «Latitude» al nuovo servizio stradale basato su tecnolo­gia satellitare Goo­gle Maps Naviga­tion lanciato pro­prio ieri negli Usa). E poi, anco­ra, come stai (dati sulla salute), qual è il tuo presumibi­le orientamento politico e cosa leg­gi ( consultazione di siti d’informa­zione online, accessi alla «biblioteca universale», acquisto di libri digita­li). La società californiana si difende negando di comportarsi da monopo­­lista e sostenendo di aver sempre ri­spettato il motto dei suoi fondatori: «Don’t be evil», non fare mai del ma­le. Ma davanti all’infinita potenza tecnologica di Google, alla concen­trazione delle sue strutture in un so­lo Paese (gli Stati Uniti), la capacità di quest’azienda di far evaporare i «business model» di interi settori produttivi (dai giornali, sempre più in crisi, alle tv, le cui fondamenta vengono erose dalla crescita espo­nenziale di YouTube) e di trasforma­re con un «click» la «privacy» dei cit­tadini in un «optional», il problema non può essere ridotto alla buona fe­de dei fondatori e di Eric Schmidt. Anche se si ha fiducia nel vertice at­tuale di Google, nessuno può garan­tire per il futuro. E, come abbiamo vi­sto nel caso delle banche «too big to fail» (troppo grosse per essere lascia­te fallire), certi problemi è meglio af­frontarli per tempo. Ma, probabilmente, non è nemme­no questo il punto.

La questione ve­ra è che l’accelerazione dello svilup­po tecnologico di Google sta crean­do scenari economici, sociali e an­che giuridici mai immaginati prima: problemi che pochi percepiscono e nessuno sembra in grado di affronta­re. Basta pensare a quello che sta per accadere nel mondo dei telefoni do­ve sono già attivi 3 miliardi di cellu­lari e, soprattutto, 600 milioni di «smart-phone», capaci di collegarsi a Internet. Per questi apparecchi Go­ogle ha sviluppato la piattaforma An­droid e, in primavera, ha lanciato in via sperimentale il servizio telefoni­co via web Google Voice e Google Wave: un sistema che registra e ar­chivia tutte le comunicazioni di un utente che vengono trasformate in byte e che viaggiano (gratis) su Inter­net, anziché sulle normali linee tele­foniche. Chiamate che possono sem­pre essere riascoltate o aggregate con altre comunicazioni per nomi o per argomenti. Quando questo sistema sarà pie­namente operativo, l’utente america­no (in Europa i problemi regolamen­tari sono più complessi) che dà carta bianca a Google pur di risparmiare sulla bolletta, non saprà più nemme­no lui quali delle sue telefonate sono passate per i normali canali di tlc (che registrano la chiamata ma non il contenuto della conversazione) e quali, invece, sono state dirottate au­tomaticamente su Internet perché il «software» di Google ha individuato in quel momento una connessio­ne- dati affidabile.

Proviamo solo a immaginare co­sa, un domani, tutto ciò potrà signifi­care per le indagini disposte dall’au­torità giudiziaria: delle chiamate fat­te via Internet la società telefonica le­gata contrattualmente a quel telefo­nino non saprà nulla. Quella telefo­nata sarà stata integralmente regi­strata, ma si troverà in un «server» lontano, probabilmente negli Usa. Casi come questo si moltipliche­ranno man mano che la convenienza economica spingerà individui e im­prese a trasferire dati e «file» dai computer domestici e aziendali alle cosiddette «nuvole»: giganteschi «depositi di megabyte» offerti da operatori come Google. Il «cloud computing» è il nostro futuro: se ne è convinto anche il governo Usa che si sta già preparando. Hanno comin­ciato ad accettare questa realtà, sia pure con scarso entusiasmo, anche aziende come Microsoft e Yahoo! Ma le domande principali rimangono senza risposta. Chi sarà il re delle nu­vole? E chi lo controllerà?

Nell’ultima classifica che premia l’impegno del settore dell’Information Tecnology sul fronte dei cambiamenti climatici  nessuna azienda ottiene un punteggio superiore a 50 su 100. Al primo posto c’è IBM mentre la new entry Google si piazza al quarto.

Un chiaro sostegno alle richieste di forti riduzioni delle emissioni è un criterio chiave per ottenere un punteggio elevato all’interno della classifica, così come la capacità delle aziende di proporre soluzioni alla crisi climatica adottabili su larga scala e misurabili.

Il rapporto “Smart 20202“, commissionato dalla stessa industria IT, mostra chiaramente che soluzioni IT amiche del clima hanno le potenzialità per ridurre le emissioni globali di gas serra del 15% entro il 2020.

Con la conferenza di Copenhagen a poco più di un mese, i giganti dell’IT come Microsoft, Google e IBM devono far sentire il proprio peso per un accordo forte, o le possibilità di salvare il clima andranno perdute a causa delle pressioni negative dell’industria sporca.

IBM mantiene il primo posto con 43 punti grazie alla vasta gamma di soluzioni per il clima e all’impegno a ridurre le proprie emissioni, ma HP è a solo un punto di distanza. Sia HP che Toshiba hanno mostrato buoni progressi nel fornire più informazioni su come le soluzioni proposte siano in grado di ridurre le emissioni globali. Nokia e Sony, invece, non fanno passi avanti.

Sharp si è distinta come l’unica azienda giapponese che abbia lodato l’impegno del proprio Governo a ridurre le emissioni del 25% entro il 2020. La neo-arrivata Google ha fissato un piano per ridurre le proprie emissioni al 2030, ma non si è ancora espressa pubblicamente affinché sia raggiunto un accordo stringente a Copenhagen. Al contrario, l’amministratore delegato di Erikkson ha già rilasciato importanti dichiarazioni sull’urgenza di affrontare il problema dei cambiamenti climatici.

La recente decisione di Apple di lasciare la Camera di Commercio americana in seguito alle attività di lobby di quest’ultima contro l’introduzione della legislazione sul clima è in stridente contrasto con l’indifferenza di Google, Microsoft e IBM in questa delicata fase dei negoziati. Altre aziende IT statunitensi continuano a finanziare l’operato distruttivo della Camera di Commercio con i soldi versati per il tesseramento.

Sono attive complessivamente oltre 420 mila imprese, con una dimensione media di 3 dipendenti.

La diffusione delle imprese in Emilia-Romagna è altissima, ai primi posti in Italia: c’è un’azienda manifatturiera ogni 69 abitanti.

PIL– PRODOTTO INTERNO LORDO

Il PIL – prodotto interno lordo, che è la somma del valore dei prodotti e dei servizi prodotti – è pari a oltre 107 miliardi di euro e rappresenta circa l’8,6% del PIL nazionale.

La vocazione industriale dell’Emilia-Romagna è dimostrata dal peso che l’industria ha nella formazione del PIL – 28,4% rispetto al totale – ben superiore a quello italiano e dei principali Paesi.

Composizione PIL

Area geografica Agricoltura Industria Servizi Emilia-Romagna 3,8 28,4 67,8

OCCUPAZIONE

Il settore industriale occupa in Emilia-Romagna oltre 677 mila lavoratori. Il composito settore “altre attività” – che comprende commercio, turismo, pubblici esercizi, trasporti, logistica, comunicazioni, credito e assicurazioni, servizi e tutto il settore pubblico – occupa oltre 1.160.000 lavoratori, mentre l’agricoltura occupa 81.000 lavoratori.

Occupati per settore

Settore Occupati Percentuale AGRICOLTURA 81.000 4,2% INDUSTRIA 677.000 35,3% ALTRE ATTIVITA’ 1.160.000 60,5% Totale 1.918.000 100%

L’Emilia-Romagna è la settima regione europea per numero di occupati nel settore manifatturiero.

Fonte: Eurostat

Il tasso di occupazione – che è il rapporto tra gli occupati e i residenti di età compresa tra i 15 e i 64 anni – è tra i più alti in Italia: è il 69,5%.
Il tasso di occupazione maschile è del 77,3%, quello femminile è del 61,5%: un dato particolarmente positivo in quanto superiore all’obiettivo fissato dall’Unione Europea pari al 57%.

Il tasso di disoccupazione – che è il rapporto tra chi è in cerca di prima occupazione e le forze lavoro – è uno dei più bassi in Italia: è pari al 3,3%, circa la metà di quello nazionale, che è 6,7%.

E’ assai diverso per maschi e femmine:

Tasso di disoccupazione maschile e femminile

Maschi 2,4% Femmine 4,4%

EXPORT

L’Emilia-Romagna ha esportato nel 2006 prodotti per 41 miliardi e 500 milioni di euro. Si conferma terza regione esportatrice in Italia, preceduta da Lombardia e Veneto.
La quota di export emiliano-romagnolo sul totale nazionale si attesta al 12,6%.

Le esportazioni sono cresciute del 10,5% rispetto al 2005, mentre l’export nazionale è aumentato, nello stesso periodo, del 9,0%.

L’analisi delle aree di sbocco dell’export regionale evidenzia come per il 2006 alla crescita delle esportazioni regionali abbia contribuito maggiormente il mercato interno all’UE (che ha registrato nel complesso un +10,9%). Da segnalare, in particolare, l’export verso la Germania (primo partner commerciale della nostra regione), che ha continuato a crescere arrivando a registrare un aumento del 13,6% rispetto al 2005.

L’export verso i mercati extra-UE ha registrato un +10,1%. Particolarmente significativo è l’incremento dell’export registrato verso la Russia (+40,3%), il Brasile (+21,2%), l’India (21,9%), la Cina (17,3%). Unico mercato in contrazione è rappresentato dal Giappone con un –0,8%.

Mercati di sbocco 2006 (mln euro) % Var 2006/2005 UE25 di cui 23.338 56,6 10,9 Francia 4.603 11,2 5,4 Germania 5.048 12,2 13,6 Regno Unito 2.518 6,1 4,6 Spagna 2.827 6,9 9,5 Polonia 836 2,0 22,9 Extra UE di cui 17.924 43,4 10,1 Russia 1.432 3,5 40,3 Giappone 704 1,7 -0,8 Africa 1.539 3,8 12,3 America sett. di cui 4.492 10,9 1,1 Stati Uniti 4.080 9,9 0,3 America Centro-Meridionale di cui 1.230 3,0 17,5 Brasile 286 0,7 21,2 Asia di cui 4.762 11,6 7,1 India 289 0,7 21,9 Cina 638 1,5 17,3 Mondo 41.262 100,0 10,5

Con riferimento ai settori di attività economica, per il 2006 si confermano andamenti positivi dell’export per tutti i settori del manifatturiero regionale. Da segnalare la performance del settore metallurgico, che registra un +27,2%, della carta (+28,4%), del legno (+16,9%). Buone performance si registrano per le macchine elettriche, per l’alimentare, per il tessile/abbigliamento.

Export regionale per settori di attività economica – tassi di variazione

Settore Variazione 2006/2005 (%) Alimentare 10,2 Tessile-abbigliamento 9,2 Legno 16,9 Carta 28,4 Chimica 8,8 Gomma-Plastica 6,1 Minerali non metalliferi 8,1 Metallurgia 27,2 Macchine, Apparecchi meccanici 9,5 Macchine elettriche 13,4 Mezzi di trasporto 5,8

Fonte: Istat

Sostegno alle attività imprenditoriali giovanili con incentivi statali destinati all’avvio di nuove piccole e medie imprese: è quanto si prevede in una proposta di legge assegnata alla Commissione permanente Attività produttive della Camera, in sede referente, il 29 settembre scorso e in attesa di iniziare l’iter parlamentare.

“L’incoraggiamento dei giovani all’imprenditorialità e all’innovazione fa parte del programma quadro per l’innovazione e la competitività 2007-2013 nonché del quadro di riferimento europeo per le competenze fondamentali. La creatività e l’innovazione sono anche i temi dell’Anno europeo 2009, a tali temi dedicato, e una delle sfide strategiche identificate nel nuovo metodo aperto di coordinamento del settore dell’istruzione e della formazione.”. (Dalla Relazione di presentazione della proposta di legge)

Che cosa prevede il provvedimento?
- L’istituzione, a decorrere dal 1° maggio 2010, di un fondo incentivi per l’avvio di attività imprenditoriali
- L’istituzione, presso gli uffici competenti di ogni regione, di uno sportello per l’avvio di attività imprenditoriali da parte dei giovani, per fornire consulenze gratuite finalizzate all’ideazione di un progetto di impresa organico e fattibile.

Quali settori riguarda?
a) Alimentare
b) Ambientale
c) Metallurgico
d) Siderurgico
e) Servizi
f) Tessile

Chi può accedere alle agevolazioni?
- I cittadini italiani che hanno un’età compresa tra i diciannove e i trentacinque anni, senza alcuna distinzione di sesso, in possesso di un diploma di scuola secondaria di secondo grado, di un diploma di laurea o di un diploma di laurea magistrale. Tali soggetti possono costituirsi in società o in cooperative, ovvero possono agire come singole persone giuridiche.
Comunque le domande per l’accesso alle agevolazioni del fondo possono essere presentate anche da microimprese inattive alla data di presentazione della domanda.

Importi
- Le agevolazioni del fondo per l’avvio di nuove attività imprenditoriali non possono superare, indipendentemente dall’ammontare dell’investimento totale, l’importo di 40.000 euro per ciascuna attività.
- L’acquisto di immobili è finanziato a valere sulle risorse del fondo entro il limite del 30 per cento dell’importo totale dell’investimento previsto.
- L’acquisto del suolo aziendale, di esclusiva pertinenza dell’unità produttiva, e le eventuali spese per la sua sistemazione sono finanziati a valere sulle risorse del fondo entro il limite del 10 per cento dell’importo totale dell’investimento previsto.
- Nel corso dell’esame di verifica per la concessione delle agevolazioni del fondo le spese ammissibili possono essere rideterminate sulla base delle verifiche volte ad accertare la completezza, la congruità e la funzionalità degli investimenti previsti rispetto alle reali esigenze dell’attività imprenditoriale.

Modalità di concessione delle agevolazioni
- In conto impianti
- In conto esercizio

Le imprese non ancora costituite alla data di presentazione della domanda sono tenute a costituirsi entro sessanta giorni dalla data di ricevimento della comunicazione di ammissibilità della domanda, pena la decadenza della stessa.
La domanda di accesso alle agevolazioni del fondo deve essere sottoscritta dal legale rappresentante delle imprese già costituite o da uno dei futuri soci delle imprese non ancora costituite.

Fonte dal sole24.com